БИЗНЕС ОБУЧЕНИЕ
Бизнес-процессы малого и среднего бизнеса
Для владельцев и руководителей организаций малого и среднего бизнеса, руководителей проектов и специалистов по реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов в организации разработаны краткие курсы по определению необходимости проведения в компании организационных мероприятий, направленных на описание и оптимизацию бизнес-процессов, их постоянное улучшение, построение системы управления бизнес-процессами и создания эффективной органзационной струткры, соответствующей этим бизнес-процессам.
Курсы могут проводиться как отдельно, так и систематизированной серией, как в открытом режиме, так и для корпоративных слушателей. Это серия из следующих курсов:
Часть 1. «Идентификация, описание, оптимизация и улучшение бизнес-процессов организации»
Часть 2. «Управление проектом реинжиниринга»
Часть 3. «Бизнес-процессы и организационная структура»
Часть 4. «Система постоянного улучшения бизнес-процессов»
Часть 5. «Разработка технического задания на автоматизацию бизнес-процессов»
Управление проектами
Для владельцев и руководителей проектных организаций малого и среднего бизнеса, менеджеров проектов и специалистов по управлению проектами разработан краткий курсы по управлению проектами в организации на основе международного стандарта ANSI/PMI PMBoK 5®.
Курс может проводиться как в открытом режиме, так и для корпоративных слушателей:
«Управление проектами по стандарту PMI. Базовый уровень»
Цели курса: Раскрыть основные понятия, определения из области знаний по управлению проектами, дать основы методологии изучения и применения проектного менеджмента, представить инструменты, методы, способы и механизмы управления проектами.
Участники узнают: Основы методологии, терминологию проектного менеджмента, особенности проектного подхода в управлении, факторы и условия успешного выполнения проектов, определение проекта, содержание состав процессов управления проектами, применяемых областей знаний проектного менеджмента.
Стратегический менеджмент
Для владельцев и руководителей организаций малого и среднего бизнеса разработаны краткие курсы по стратегическому планированию в организации и взаимодействию стратегического менеджмента с другими видами менеджмента, методологии формирования миссии, постановки целей и разработке стратегии компании. После прохождения курсов участники узнают о необходимости стратегического планирования в организации, смогут провести стратегическую сессию и разработать стратегию компании на один год.
Курсы могут проводиться как отдельно, так и систематизированной сериией, как в открытом режиме, так и для корпоративных слушателей. Это серия из следующих курсов:
Часть 1. «Стратегическое планирование в организации»
Часть 2. «Стратегическая сессия организации как инструмент стратегического планирования»
Операционный менеджмент
Для руководителей высшего и среднего звена управления организаций малого и среднего бизнеса разработаны краткие курсы по операционному менеджменту в организации, предлагающие конкретные методики и алгоритмы управления подчинёнными, временем и позволющие закрепить на практике полученные знания. После прохождения курсов участники узнают и научатся методам операционного управления в своих организациях и подразделениях.
Курсы могут проводиться как в открытом режиме, так и для корпоративных слушателей. Это следующие курсы:
Организационная диагностика - базовый уровень
Принятие управленческих решений
Постановка управленческих задач
Тайм менеджмент
Школа начинающего предпринимателя
Для индивидуальных предпринимателей, начинающих свой бизнес или собирающихся открыть своё дело разработаны краткие курсы по менеджменту и экономике организации, финансовому, оперативному и стратегическому планированию, разработке бизнес-планов и технико-экономических обоснований своей деятельности для получения инвестиций и кредитов.
Курсы могут проводиться как в открытом режиме, так и для сформировавшихся корпоративных групп слушателей. Это следующие курсы:
Часть 1. «Стартап. Стратегия и бизнес-планирование» Часть 2. «Стартап. Бизнес-план и открытие бизнеса» Часть 3. «Стартап. Управление проектом стартапа» Часть 4. «Стартап. Управление финансами» Часть 5. «Стартап. Управление персоналом» Часть 6. «Стартап. Управление процессами»